職位描述
職責(zé)描述:
1、制定采購(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃、工作方針和工作目標(biāo)。指導(dǎo)并監(jiān)督下屬開展業(yè)務(wù),不斷提高業(yè)務(wù)技能,確保公司正常采購(gòu)
2、針對(duì)各部門需求及銷售情況,及時(shí)掌握各種物料的供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化行情,確保供需心中有數(shù)。
3、進(jìn)行供應(yīng)商的評(píng)價(jià)和管理,建立供應(yīng)商評(píng)審機(jī)制,引進(jìn)具有競(jìng)爭(zhēng)力的供應(yīng)商,淘汰不合適供應(yīng)商參。與長(zhǎng)期合作供方年度合同談判,根據(jù)公司降本目標(biāo)進(jìn)行降本工作
4、審批特殊請(qǐng)購(gòu)、大額采購(gòu)和重要采購(gòu)合同。監(jiān)督參與大批量商品訂貨和采購(gòu)業(yè)務(wù)洽談,檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況
5、認(rèn)真監(jiān)督檢查各采購(gòu)組的采購(gòu)進(jìn)程和價(jià)格控制,對(duì)采購(gòu)物資種類和價(jià)格審核。
6、跟據(jù)采購(gòu)業(yè)務(wù)模式和崗位分工情況,制定科學(xué)合理的采購(gòu)流程
7、監(jiān)督采購(gòu)進(jìn)展情況,指導(dǎo)下屬開展采購(gòu)監(jiān)督跟單、催貨工作,進(jìn)行采購(gòu)交期管理。
8、審閱質(zhì)量部提交的《采購(gòu)質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告》,并預(yù)防采購(gòu)物資質(zhì)量事故。
9、負(fù)責(zé)采購(gòu)團(tuán)隊(duì)的建立、完善、提升。負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),建立人才梯隊(duì),培養(yǎng)全能采購(gòu)員,并做好采購(gòu)員的優(yōu)勝劣汰。
10、督導(dǎo)采購(gòu)人員在從事采購(gòu)業(yè)務(wù)中,要遵紀(jì)守法,不索賄,不受賄,與供貨單位建立良好關(guān)系,在平等互利的原則下開展業(yè)務(wù)員。
11、配合生產(chǎn)和倉(cāng)庫(kù)努力降低庫(kù)存,提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。
12、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。
任職要求:
1、5年以上大中型制造型行業(yè)采購(gòu)負(fù)責(zé)人相關(guān)工作經(jīng)歷;
2、具備先進(jìn)的采購(gòu)物流管理理念;
3、具備較強(qiáng)的價(jià)格控制和供應(yīng)商管理能力。
企業(yè)介紹
常州霍克展示系統(tǒng)股份有限公司成立于2003年,是全國(guó)最大的廣告展示器材制造商之一,是江蘇省高新技術(shù)企業(yè)、中國(guó)展覽館協(xié)會(huì)理事單位、上海廣告設(shè)備器材供應(yīng)商協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位、常州市鐘樓區(qū)2011年“和諧企業(yè)”,擁有5項(xiàng)江蘇省高新技術(shù)產(chǎn)品,108項(xiàng)國(guó)內(nèi)專利和4項(xiàng)國(guó)外專利,公司HAWK商標(biāo)和圖標(biāo)已在美國(guó)和歐洲主要國(guó)家成功注冊(cè)。
常州霍克以“為全球提供一流的廣告展具”為使命,致力于柔性特裝、印畫以及便攜展覽器材的研發(fā)、生產(chǎn)安裝和服務(wù)。2011年,公司根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略部署,吸收常州市明日英才廣告展示有限公司、上海霍克連展展覽服務(wù)有限公司、常州易卡裝飾有限公司等三家公司,進(jìn)行資源優(yōu)化組合,以綠色環(huán)保、個(gè)性化服務(wù)、便攜快捷為特色、進(jìn)軍國(guó)內(nèi)廣告、展覽展示、裝飾等行業(yè)的高端市場(chǎng)。
十幾年來,員工團(tuán)隊(duì)以“責(zé)任、信任、創(chuàng)新、堅(jiān)持”為行動(dòng)準(zhǔn)則,堅(jiān)持“態(tài)度決定一切、細(xì)節(jié)決定成敗”的管理理念,取得了卓越的成效。隨著公司業(yè)務(wù)的迅速發(fā)展,現(xiàn)面向社會(huì),吸收優(yōu)秀人才,我們歡迎認(rèn)同霍克公司價(jià)值理念的人才加盟,與霍克展示一起共同成長(zhǎng),公司將提供一流的培訓(xùn)機(jī)會(huì),導(dǎo)入教練技術(shù)模式。培養(yǎng)員工向內(nèi)挖掘潛力,向外尋找可能性的工作能力,為員工的職業(yè)發(fā)展提供足夠的成長(zhǎng)空間。
公司執(zhí)行雙休制度,提供年休假,按國(guó)家規(guī)定繳納五險(xiǎn)一金,員工享受免費(fèi)工作餐、生日慰問,員工體檢、旅游以及豐富的文化活動(dòng)。