營銷策劃時需要遵循以下原則：

1.全局性，營銷策劃要具有整體意識，從企業(yè)發(fā)展出發(fā)，明確重點，統(tǒng)籌兼顧，處理好局部利益與整體利益的關系，酌情制訂出正確的營銷策劃方案。
2.戰(zhàn)略性，營銷策劃是一種戰(zhàn)略決策，將對未來一段時間的企業(yè)營銷起指導作用。
3.穩(wěn)定性，營銷策劃作為一種戰(zhàn)略行為，應具有相對的穩(wěn)定性，一般情況下不能隨意變動。如果策劃方案缺乏穩(wěn)定性，朝令夕改，不僅會導致企業(yè)營銷資源的巨大浪費，而且會嚴重影響企業(yè)的發(fā)展。
4.權宜性，任何一個營銷策劃都是在一定的市場環(huán)境下制訂的，因而營銷方案與市場環(huán)境存在一定的相互對應的關系。當市場環(huán)境發(fā)生了變化，原來的營銷方案的適用條件也許就不復存在了。
5.可行性，無法在實際中操作執(zhí)行的營銷策劃方案沒有任何價值。營銷策劃首先要滿足經濟性，即執(zhí)行營銷方案得到的收益大于方案本身所要求的成本;其次，營銷策劃方案必須與企業(yè)的實力相適應，即企業(yè)能夠正確地執(zhí)行營銷方案，使其具有實現的可能性。

營銷策劃總是按照一定的流程進行的，其具體流程如下：

1.收集和分析資料
2.明確企業(yè)營銷策劃目標
3.營銷策劃設計，選擇最有效的戰(zhàn)略方法完成目標;將策劃細化，做成時間表和任務表
4.經費預算
5.預測營銷策劃方案執(zhí)行效果
6.控制營銷策劃方案的具體實施情況，保證按照計劃有序進行。