西部企業(yè)需要咨詢，且需要咨詢服務(wù)的急需程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)東部發(fā)達(dá)地區(qū)。由于西部企業(yè)相對(duì)資源信息封閉，多依靠自身探尋發(fā)展道路，缺少領(lǐng)先實(shí)踐的參考與專(zhuān)業(yè)的系統(tǒng)化的企業(yè)發(fā)展與管理理念，使得多數(shù)企業(yè)發(fā)展速度與規(guī)模受限。并且西部企業(yè)的快速成長(zhǎng)是當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的中心力量，協(xié)助西部企業(yè)成長(zhǎng)為當(dāng)務(wù)之急。
西部企業(yè)多扎根與傳統(tǒng)行業(yè)中，業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)態(tài)較緩和，需要加強(qiáng)產(chǎn)品或服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行創(chuàng)新型改造，拓展市場(chǎng)渠道與消費(fèi)者觸點(diǎn)，提高消費(fèi)者體驗(yàn)，打造品牌位勢(shì)與知名度。同時(shí)更多需要提高內(nèi)部運(yùn)營(yíng)效率，引入先進(jìn)管理思想、工具與方法。
目前西部本土咨詢公司有限，并在專(zhuān)業(yè)能力的方面還有很大提升空間。