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一、業(yè)務(wù)合規(guī)與流程管理 1.預(yù)算管理：統(tǒng)籌各部門編制年度、季度、月度經(jīng)營預(yù)算，對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行追蹤分析，出具預(yù)算分析報告，成功降低公司運(yùn)營成本。 2.風(fēng)險控制與合規(guī)管理：根據(jù)項目管理要求，監(jiān)控業(yè)務(wù)關(guān)鍵指標(biāo)，識別業(yè)務(wù)風(fēng)險，定期向管理層匯報業(yè)務(wù)進(jìn)展及風(fēng)險預(yù)警，并提出解決建議。 3.業(yè)務(wù)管理與流程優(yōu)化：優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，包括銷售立項、客戶信用評級、合同審批、項目驗收、應(yīng)收款項催收；供應(yīng)商選擇入庫、資格審批，采購方式、支付流程的監(jiān)督、優(yōu)化及審核，加強(qiáng)內(nèi)控管理，提高運(yùn)營效率。 二、財務(wù)合規(guī)與審計管理 1.制度管理：制定并修正財務(wù)管理相關(guān)制度，組織開展財務(wù)制度培訓(xùn)并對財務(wù)活動進(jìn)行監(jiān)督，大大降低了溝通成本，提高了業(yè)務(wù)辦理效率。 2.核算管理：對公司各項目流程進(jìn)行審批復(fù)核，出具各類財務(wù)報表，編制財務(wù)分析報告，審核報送國資委久其管理財報、關(guān)聯(lián)方交易，組織設(shè)置銷采、收入成本配比表等，對財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行關(guān)聯(lián)自查，提高了財務(wù)準(zhǔn)確性，將工作效率提高至原來1倍以上。 3.成本管理：審核測算各項業(yè)務(wù)毛利，依據(jù)制度及三重一大要求，嚴(yán)格把控各項費(fèi)用報銷支付，按項目對各項成本費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偅o業(yè)務(wù)部及管理層提供成本優(yōu)化建議，成功降低不必要的費(fèi)用支出。 4.審計管理：負(fù)責(zé)公司IPO上市審計、年終決算審計、稅務(wù)審計、高企審計等內(nèi)外部審計工作的對接，從各類審計項目中總結(jié)審查重點(diǎn)，進(jìn)行財務(wù)流程優(yōu)化、業(yè)務(wù)合規(guī)整改、入賬規(guī)則優(yōu)化等，進(jìn)一步規(guī)范并加強(qiáng)公司財務(wù)及業(yè)務(wù)管理。 5.項目申報管理：充分利用當(dāng)?shù)卣龀终呒皣倚袠I(yè)補(bǔ)貼新規(guī)，配合項目管理部從2018-2024年累計獲得政府補(bǔ)助約1409萬元，包括中央基建投資、外經(jīng)貿(mào)發(fā)展專項資金、兩鏈融合重點(diǎn)研發(fā)計劃撥款、規(guī)上企業(yè)獎補(bǔ)、高企認(rèn)定獎補(bǔ)、科技型中小企業(yè)獎補(bǔ)、科技小巨人認(rèn)定等，為其項目申報提供財務(wù)支持，并對財政補(bǔ)貼進(jìn)行單獨(dú)核算管理。 6.研發(fā)項目管理：根據(jù)全年銷售目標(biāo)，與技術(shù)研發(fā)及管理層對接全年研發(fā)投入計劃，將自籌資金及財政投入進(jìn)行單獨(dú)核算列示。在項目立項、評審、研發(fā)及驗收整個過程中進(jìn)行研發(fā)投入分析及監(jiān)控，并設(shè)置研發(fā)項目管理臺賬，組織完成技術(shù)合同認(rèn)定，持續(xù)享受研發(fā)費(fèi)用加計扣除約2236萬元，為公司合理節(jié)稅。 三、資金管理與稅務(wù)管理 1.融資管理：負(fù)責(zé)對接科技局及銀行進(jìn)行項目融資，在2022-2024年成功獲得經(jīng)科技局審批的興業(yè)銀行技術(shù)交易信用貸500萬元，應(yīng)收賬款質(zhì)押貸500萬元，獲得北京銀行融資貸款1000萬元，專利權(quán)質(zhì)押貸款500萬元，并申請獲得流動資金貼息補(bǔ)助50萬元。在融資過程中充分考量融資成本及還款方式，合理降本，建立與銀行、科技局的良好溝通。 2.資金管理：統(tǒng)籌編制年度及月度資金計劃，根據(jù)項目回款及支付需求，提前規(guī)劃并申請集團(tuán)內(nèi)部借款、外部商業(yè)融資等籌資渠道，同時加強(qiáng)應(yīng)收賬款催收力度，審核各項付款的合理性，及時調(diào)度資金確保商貸本金及利息的按期歸還，降低公司信用風(fēng)險。 3.稅務(wù)管理： 3.1對接稅務(wù)局完成稅務(wù)風(fēng)險稽查及各項納稅申報，包括企業(yè)所得稅匯算清繳及研發(fā)費(fèi)用加計扣除，并成功協(xié)助公司完成高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定，將稅賦從25%降至15%。合理運(yùn)用留抵退稅政策及個稅手續(xù)費(fèi)返還政策，為公司申請退稅約100萬元。 3.2根據(jù)項目進(jìn)度，按月對稅費(fèi)進(jìn)行周期測算，提供稅收籌劃方案，合理減少稅款及延期納稅，降低公司稅賦和資金壓力。 3.3不定期作為優(yōu)秀納稅戶企業(yè)代表，配合稅務(wù)局進(jìn)行新政宣傳、稅企交流，建立與稅務(wù)局的良好溝通。

1.核算與內(nèi)控管理： 1.1負(fù)責(zé)園區(qū)、票務(wù)中心、美食城、停車場會計核算工作，及時準(zhǔn)確向集團(tuán)出具各類財務(wù)報表。 1.2梳理財務(wù)制度，監(jiān)督財務(wù)細(xì)則執(zhí)行，按流程執(zhí)行客商款項結(jié)算、工資發(fā)放、費(fèi)用審核，保證財務(wù)合規(guī)管理。 2.資金與銀行賬戶管理： 2.1定期預(yù)估并上報集團(tuán)月度資金支付計劃，完成大額借款放款與歸還業(yè)務(wù)。 2.2負(fù)責(zé)公司名下13家銀行的開銷戶、變更、外幣匯兌結(jié)算、支票匯票等業(yè)務(wù)。 3.發(fā)票及臺賬管理： 3.1規(guī)范發(fā)票管理，負(fù)責(zé)發(fā)票的審核開具、驗舊購新、保管和報銷審核。 3.2編制收入成本臺賬、合同臺賬、往及庫存商品臺賬等，及時核對相關(guān)指標(biāo)及數(shù)據(jù)，做好內(nèi)控管理。

1.負(fù)責(zé)集團(tuán)及旗下4家子公司管理報表底稿的填報，對接追蹤各子公司經(jīng)營分析及財務(wù)指標(biāo)數(shù)據(jù)并進(jìn)行上傳下達(dá)；制定財務(wù)檔案管理制度，統(tǒng)一管理上述公司會計憑證，建立檔案索引，規(guī)范優(yōu)化財務(wù)檔案的調(diào)檔借閱流程。 2.參與集團(tuán)及各子公司固定資產(chǎn)的年終盤點(diǎn)，并對負(fù)責(zé)片區(qū)資產(chǎn)盤點(diǎn)情況出具盤點(diǎn)報告，并提出整改意見。 3.配合融資管理中心開展集團(tuán)及各子公司融資工作，提供銀行開戶貸款準(zhǔn)入資料并進(jìn)行開銷戶辦理。

會計學(xué)原理、管理學(xué)、公司法、管理信息系統(tǒng)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)、國際貿(mào)易、金融學(xué)、財務(wù)會計、財務(wù)管理、成本會計、審計學(xué)、稅收會計、高級財務(wù)管理、會計信息系統(tǒng)等。

大學(xué)外語、高等數(shù)學(xué)、大學(xué)物理、計算機(jī)基礎(chǔ)與應(yīng)用、C++、教育學(xué)原理、教育研究方法、中國教育史、外國教育史、課程與教學(xué)論、教育心理學(xué)、現(xiàn)代教育技術(shù)、特殊教育概論、 教學(xué)設(shè)計、信息技術(shù)教育應(yīng)用、教學(xué)技術(shù)與媒體、教育技術(shù)學(xué)研究方法等。

IPO上市審計：連續(xù)6年對接會所年度審計、律所審計、券商審計，確保各項審計工作合規(guī)開展。 稅務(wù)籌劃與節(jié)稅：連續(xù)5年對接稅務(wù)師事務(wù)所完成企業(yè)所得稅匯算清繳及研發(fā)費(fèi)用加計扣除審計，累計節(jié)稅超550萬元。 融資管理：累計融資2500萬元，成功申請多項政府補(bǔ)貼及融資貸款，確保公司資金流動性。 高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定：協(xié)助公司完成高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定，所得稅稅率由25%降至15%。 政府補(bǔ)貼：累計獲得國家獎補(bǔ)資金1409萬元，包括中央基建投資、外經(jīng)貿(mào)發(fā)展專項資金等。

對接并主導(dǎo)參與。