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同是部門策劃,為啥有人月薪6000,有人卻2萬?

添加時間:2022-03-14 17:57:58
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  在職場上同樣的工作,同樣的付出,卻有不同的成果,不同的收入。這種現象好像是一種常態,人們已經見怪不怪了。為什么大家起點一樣,卻結果相差遠?對于這樣的狀態大多數職場人士還很樂意接受呢?

  王小淘,一位985后重點院校的本科生,在沒有工作前信心滿滿,想要通過職場展示自己的魅力,但當他通過應聘求職獲得了自己的職位后,他突然發現,工作與自己想象的一點不同。

  同是部門策劃,為啥有人月薪6000,有人卻2萬?這3點要明白

  王小淘是搞策劃的,經常做一些策劃方案,為了能讓自己的能力得到施展,王小淘總是積極的參與項目,成為部門里最勤奮的良好職員。

  但上周無意間,王小淘得知與他同職的小張竟然月薪2萬元。這個消息讓王小淘坐若不安,就像一根魚刺一樣卡在喉嚨里。他怎么也想不明白,自己這么努力月薪才6000元,而小張比他晚兩個月月薪比他高3倍多。

  真是人比人氣死人。這件事嚴重地打擊到了王小淘的工作積極性,從此只以報酬論工作,多少的報酬做多少的工作。

  同樣的策劃工作,為什么有的人月薪2萬,有的人月薪才6000元呢?其實決定一個人薪酬的原因很多,除了單位的學歷、成果外,還有這個人的人際關系、后臺,情商,增量思維等。

  現實生活中,很多人認為學歷就是自己的資本,我進入公司,你就必須按我擁有人學歷明碼標價。殊不知,公司是一個不講公平的地方,只注重的是利益的地方。要想在工作中持續得到自己想要的一切,就必須不斷學習,不斷提升自己的職場價值。

  要想改變這種不平等的差距,就必須讓自己變成強者,變成能影響規則的人。這就要求我們必須要做以下三點。

  同是部門策劃,為啥有人月薪6000,有人卻2萬?這3點要明白

  一、從系統思維看問題,追求個人成長

  在公司中成長,就必須擁有公司所需要的能力,這就要求每一位職場人士時刻擁有學習的觀念。很多人認為自己大學畢業,離開了校園,接下來就是擼起袖子加油干的節奏了。

  但他們忘記了,職場與校園不同,職場上對人才的要求是多元化的,如果你在工作中,只把眼光盯在自己的工作崗位上,個人利益得失上,那你就只可能止步于此。

  因為你的能力只能為這個崗位而且,一旦你離開了這個平臺,你將一無是處。所以,作為一個想要當將軍的員工,我們就應該把目光放遠一點,從整體來看問題,用系統思維分析優劣勢,當你的能力積累到一定程度,就必然會厚積薄發。

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  二、人脈網重要,人設更要

  大家都知道朋友多了路好走,所以有的人就把自己的主要精力放在了搞關系上,但他忘記了不管什么時代都是內容為王,能力才是至高的絕對優勢。

  因為只有你優勢,你才能吸引到與你一樣優勢的人才。不信你看看那些成功大佬的通訊靈,哪個不是成功的大佬。你在看看自己的通訊錄,大多都是叫不出名字的陌生人。

  花若盛開,蝴蝶自來。要想擁有高薪就不能把目光聚焦在金錢上,衡量一個人成功的條件不僅僅是金錢。在奮斗提升的過程中,應該要注重個人人設的形成。

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  三、學會減法思維,提升個人增量

  大多數人一進入社會,都是奉行存量思維,他們認為自己有能力了,可以賺錢了,也就放棄了對自己能力的提升。

  但他們不知道,如今這個社會發展過快,即便你一路小跑還不知道能否跟上,更不用說你在新瓶中裝陳酒了。

  所以在職場上,最好的狀態是學會使用減法思維,學歷只是對自己過去知識的總結證明,要想繼續前行,應該繼續拼搏,用增量思維來嚴格要求自己。

  一個人月薪的高低不是簡單地取決于他的學歷,更不是看他做的活的多少,而是看他給公司帶來的利益及他個人的人設及影響力。