由于市場的變化加快等諸多方面的原因，越來越多的企業(yè)采取批量的方式參與勞務外包，但勞務外包不是目的，而是為了更好采取有效的手段利用資源。

　　勞務外包已經成為一個獨立于企業(yè)之外的過程，而且許多基礎數據都已經不在企業(yè)內部，這樣導致了一個嚴峻的現(xiàn)實問題：如何將生產外包作為一個獨立過程而仍將成為企業(yè)整體流程管理的一部分，這將是管理生產外包的核心。

　　企業(yè)根據自身在生產過程的實際情況，把非核心的、輔助性的、季節(jié)性強的、不定期性生產的生產環(huán)節(jié)或是生產線外包出來，由我公司負責組織人員按計劃和指標進行生產。這樣，企業(yè)就可以集中主要的精力、人力和財力從事核心業(yè)務或是增值大的業(yè)務，以實現(xiàn)企業(yè)運營效益的最大化。

　　勞務外包都有哪些流程呢?

　　(1)業(yè)務咨詢：初步了解雙方意向，確認合法資質，交換公司基本情況并加以說明;

　　(2)分析考察：依據用人單位提出的要求，對公司的人員數量，分布情況等信息進行收集了解;

　　(3)提出委托方案：根據不同用人單位要求及現(xiàn)有狀況，確定服務內容;

　　(4)洽談方案：雙方研究、協(xié)商委托方案內容，并修改、完善委托方案，確定時間表;

　　(5)簽訂《人事外包服務合同》：明確雙方權利、義務，分清法律責任，依法簽訂《人事外包服務合同》;

　　(6)履行合同、提供服務：嚴格執(zhí)行《人事外包服務合同》之各項約定。

　　勞務外包有哪些優(yōu)勢?

　　1.管理規(guī)范，提高用工安全。一方面，本公司負責托管人員的相關事務，并向其提供有關勞動方面的咨詢，幫助維護其合法權益不受侵害。另一方面，本公司為企業(yè)提供相關政策的咨詢并給出合理化建議，可以有效為企業(yè)規(guī)避用工風險。

　　2.成本低廉，提高企業(yè)效益。通過外包，可以為企業(yè)節(jié)省大量辦公費用，降低企業(yè)軟硬件資源支出，免去企業(yè)管理者相關人事管理流程中大量機械重復性的工作，使管理者能投入到其它能使企業(yè)有效增值的管理活動中。

　　3.服務全面，提高員工工作熱情。本公司為托管人員辦理一切人事代理手續(xù)，免除了員工的后顧之憂，使其全身心投入到工作中，對企業(yè)的責任心增強，更具工作熱情。

　　4.降低用人風險。與勞務派遣相比，用人單位(發(fā)包方)不用承擔連帶責任。