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國企改革,沒有競爭優(yōu)勢的底層員工咋應(yīng)對

添加時間:2021-01-06 18:08:05
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  由于疫情的影響,我國乃至全球經(jīng)濟(jì)不景氣,各個行業(yè)在運(yùn)營上,不是存在這樣的問題,就是存在哪樣的困難。很多公司因銷路不暢,早早就關(guān)門止損。但仍有一些公司,還徘徊在十字路口苦命掙扎。

  2020年,為了讓我國以前的經(jīng)濟(jì)支柱大哥國有企業(yè),恢復(fù)以往的活力,重現(xiàn)當(dāng)年的輝煌。很多國有企業(yè)都開始在黨的號召下,進(jìn)行治病療傷。

  國有企業(yè)改革勢在必行,一向舒服慣了的國企人員,也漸漸意識不在競爭中生存,就在競爭中死亡。這種沒有回頭路的局勢,已經(jīng)到了箭在弦上不得不發(fā)的危急時刻。

  所有國企員工也明白了自己的“鐵飯碗”時代已經(jīng)過去,只有適合現(xiàn)階段的競爭發(fā)展態(tài)勢,才能謀得一份維持生計的飯碗。

  一份工作定終生,一成不變的狀態(tài),已經(jīng)隨著時代的潮流一去不返。如果你不在競爭中改變,就在競爭中滅亡。時不待我,已經(jīng)成為必然局勢。

  很多以前沒有危機(jī)感的國企領(lǐng)導(dǎo)人,也開始為自己的前程擔(dān)憂,開始努力學(xué)習(xí),提升能力。因為他們明白業(yè)績才是自己競爭的唯一手段,只單純的依靠關(guān)系、人情已經(jīng)在當(dāng)下不吃香了。

  那么,身處底層的國企員工呢?面對這種嚴(yán)峻的改革形勢,卻無從應(yīng)對,雖然心急如焚,但又不知道該何去何從?

  前美國總統(tǒng)約翰·肯尼迪說,“危機(jī)”在中文中由兩個字構(gòu)成,一個是危險,一個是機(jī)會。面對殘酷的競爭,雖然形勢嚴(yán)峻,但只要抓住機(jī)會,我們也能轉(zhuǎn)敗為勝。

  一、危機(jī)就是機(jī)會

  英國浪漫主義民主詩人雪萊說:“人不能創(chuàng)造時機(jī),但是他可以抓住那些已經(jīng)出現(xiàn)的時機(jī)。”

  作為身處底層的員工,我們的思維不靈活,技能不高,視覺不全,難道就只能永處地層,任人宰割嗎?

  當(dāng)然是不能,面對危機(jī),我們必須抓住機(jī)會,適時而生。就如這幾天熱播的電視劇《有翡》中由趙麗穎主演阿翡,總是被別人當(dāng)成小孩子看待,為了能走出山門,她就利用父親下山的契機(jī),逼自己提升武藝,最終獲得大當(dāng)家的首肯,名正言順地下山執(zhí)行任務(wù)。

  英國著名政治家、文學(xué)家狄斯累利說:“生活中最重要的事情是懂得何時抓住機(jī)會,其次便是懂得何時放棄利益。”

  所以我們要想抓住機(jī)會,不讓機(jī)會從我們的手指縫中溜走,就必須具備自己實現(xiàn)這個目標(biāo)的能力。

  二、生存的關(guān)鍵是能力

  新東方教育科技集團(tuán)董事長兼總裁俞敏洪說:“運(yùn)氣永遠(yuǎn)不可能持續(xù)一輩子,能幫助你持續(xù)一輩子的東西只有你個人的能力。”

  人生來就是平等的,都是兩只眼睛兩只手,別人有的你也有,為什么在事業(yè)的成功上卻千差萬別呢?就是因為我們在能力的培訓(xùn)上出現(xiàn)了偏差,開了思想小插曲。

  沒有任何事情是一成不變的,只要你想改變,那就從現(xiàn)在開始,關(guān)注自己,努力學(xué)習(xí),提升你各個方面的生存能力,那世界就會為你打開一扇窗。

  三、正確選擇,適時而動

  我們都知道說魚與熊掌不可兼得也!所以在面對選擇時,每個人的選擇都會各不相同,有遠(yuǎn)見的人,會克服冰山效應(yīng),破冰求真理,直奔自己的目的。

  而目光短淺的人呢?則只會盯著眼前的蠅頭小利,看似自己撿到一個大便宜,實際上卻讓自己從此止步不前。