民企、外企、國(guó)企？事業(yè)單位、國(guó)家機(jī)關(guān)？哪類企業(yè)是你最想進(jìn)入的？你眼中的理想雇主需要具備哪些潛質(zhì)？在考量哪幾個(gè)方面后，你才會(huì)認(rèn)為這是一家值得選擇的企業(yè)呢？為此，前程無憂專程采訪一些學(xué)生代表、社會(huì)人士和企業(yè)方，看看他們心中的認(rèn)同的理想雇主究竟“長(zhǎng)”什么樣？
學(xué)生方：以企業(yè)類型論英雄
新聞系大四學(xué)生：民企是我的理想選擇，但我讀的是新聞專業(yè)，對(duì)口的是報(bào)社，大多都是國(guó)有企業(yè)，國(guó)企的規(guī)章制度太刻板，論資排輩現(xiàn)象很嚴(yán)重，我的潛力很有可能被長(zhǎng)時(shí)間埋沒，這是我不能接受的。
廣告營(yíng)銷專業(yè)大三學(xué)生：我的理想企業(yè)是外企。同學(xué)們總是說外企好，待遇好，能見市面，說出去也有面子。
汽車維修專業(yè)大一學(xué)生：雖然我對(duì)就業(yè)還沒有明確的想法，但我想我會(huì)選擇民企。我是學(xué)汽車維修專業(yè)的，感覺在這個(gè)行業(yè)里工作經(jīng)驗(yàn)比較重要，在民企反而能得到更多的鍛煉機(jī)會(huì)。我不太愿意去外企，因?yàn)閷W(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)比較少。
金融系研究生一年級(jí)：我自己感覺進(jìn)入民企可以接觸到許多東西，繼而成長(zhǎng)就比較快，但是外企的開放寬松的工作氛圍和完整的公司架構(gòu)體系也很吸引我，這讓我挺矛盾的。至于事業(yè)單位國(guó)家機(jī)關(guān)雖然比較穩(wěn)定，但是相對(duì)工作比較沉悶、乏味，而且現(xiàn)在那么多學(xué)生報(bào)考公務(wù)員，我也就不湊這個(gè)熱鬧了。
社會(huì)方：適合自己最重要，企業(yè)類型不該是評(píng)判依據(jù)
外企銷售：我曾經(jīng)去一家日企面試，因?yàn)槲倚愿癖容^外向爽朗，有些咄咄逼人，對(duì)方HR明確告訴我的性格不太適合日企，而后我在一家歐美企業(yè)成功就職了。我想說的是，企業(yè)性質(zhì)不是關(guān)鍵，關(guān)鍵是自己要確認(rèn)你要進(jìn)入的這家企業(yè)是否適合自己。同樣是外企，可能我在等級(jí)制度嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜毡酒髽I(yè)做得就未必有那么順心了。所以光從企業(yè)類型這樣粗線條的劃分，會(huì)造成偏差，更容易“一竿子打死一堆優(yōu)秀企業(yè)”。作為我來說，工作是生活的一部分，快樂最重要。當(dāng)然這個(gè)快樂包括了個(gè)性的釋放、工作的成就感等很多方面。
外企咨詢顧問：我想女孩子大都會(huì)有這樣的困惑：經(jīng)不起櫥窗里漂亮高跟鞋的誘惑，買了之后卻因?yàn)榱?xí)慣了平跟鞋的舒適而沒有機(jī)會(huì)去穿它。選擇企業(yè)，適合不適合要“穿”了才知道，再優(yōu)秀、再光鮮亮麗的企業(yè)卻未必適合你。關(guān)于適合，我個(gè)人理解是要從興趣出發(fā)，從專業(yè)出發(fā)。
民企律師：我們所定義的外企、民企還有國(guó)企，是看他資本的來源，這并不能夠完全代表一個(gè)公司的發(fā)展規(guī)模以及企業(yè)文化。如果真要這樣劃分的話，我認(rèn)為，整體上民企是最有發(fā)展前途的。因?yàn)槊衿笫菄?guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的命脈。未來稅率平等后，從國(guó)家整個(gè)信貸金融來看，民企在將來的發(fā)展空間一定是最大的。但具體到個(gè)人，還是必須結(jié)合自己的個(gè)性及專業(yè)、興趣挑選企業(yè)。一個(gè)理想企業(yè)是可以帶給員工很多，讓員工收獲很多的企業(yè)。而每個(gè)人以及每個(gè)人的不同階段的理想狀態(tài)都不同，要獲得的東西也不同。因此，理想企業(yè)是應(yīng)該有變化的，不能人云亦云，更不該拘泥于企業(yè)類型上。
媒體編輯：我覺得，現(xiàn)在有很多人，尤其是一些學(xué)生根本不知道自己的擇業(yè)方向在哪里，很盲目，所以首先，我們都需要確立一個(gè)目標(biāo)。我從兩方面考慮，一個(gè)是興趣，興趣能帶來動(dòng)力和熱情，趁你還年輕，有時(shí)間資本可以去拼搏的時(shí)候不妨放手一試，但這條路需要堅(jiān)持不懈地走下去。就像美國(guó)的脫口秀王牌主持人Larry**8226；King，他為了實(shí)現(xiàn)自己當(dāng)主持人的夢(mèng)想，甘愿去做了一個(gè)電視臺(tái)的看門人。另一個(gè)是收入，這是一個(gè)很實(shí)惠的選擇。在當(dāng)下，許多夢(mèng)想是難以憑空實(shí)現(xiàn)的，不是每個(gè)人都能像李安那樣的堅(jiān)定的蟄伏。尤其是當(dāng)你不知道自己的興趣在那里時(shí)，“收入”是一個(gè)很好的選擇。若干年后，等賺滿了荷包，再實(shí)現(xiàn)理想，實(shí)現(xiàn)興趣也不遲。至于企業(yè)類型不是起到?jīng)Q定性作用的，不該在選擇企業(yè)時(shí)套上先入為主的帽子。
民企HR：我個(gè)人認(rèn)為，外企個(gè)人發(fā)展空間不是很大，員工像一顆螺絲釘，而民企傾向拿過來就能用，通常要有獨(dú)當(dāng)一面的能力。這兩者都有好處，也都有弊端。如果你工作過一段時(shí)間，有了跳槽的經(jīng)驗(yàn)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)無論是外企還是民企，是大公司還是小公司，都各有利弊。所以，首先要明確自己最想獲得什么？可以接受什么？可以忍受什么？通過分析、衡量之后，若覺得該企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)多于缺點(diǎn)，那它對(duì)你而言就是一家理想企業(yè)。當(dāng)然，理想是相對(duì)的，就看這個(gè)利弊權(quán)衡了。
理想雇主“長(zhǎng)”什么樣？
理想雇主４種共性：承諾＋品牌＋一致性＋文化理念
從采訪中可以看出，在提到去民企還是外企、國(guó)企或是事業(yè)單位時(shí)，大學(xué)生們看上去駕輕就熟，能夠侃侃而談。而用同一問題問社會(huì)人時(shí)，大多數(shù)社會(huì)人對(duì)此的反應(yīng)是質(zhì)疑的。因?yàn)閷W(xué)生接觸信息的途徑比較單一，通常是學(xué)生互相之間從網(wǎng)上或者學(xué)長(zhǎng)那里看到聽到的交換“情報(bào)”。這類信息有的是正確的，有的就顯得比較陳舊、過時(shí)，有的則是偏面的，甚至是錯(cuò)誤的。長(zhǎng)此以往會(huì)形成一種對(duì)擇業(yè)臆斷的思維定式，在就業(yè)初期就容易走入誤區(qū)。
找工作應(yīng)該是選大公司還是小公司？外企就一定比民企好嗎？理想雇主到底“長(zhǎng)”什么樣？為此筆者采訪了翰威特咨詢顧問吳雁女士，吳女士表示通常優(yōu)秀雇主會(huì)有4種共性：
1.對(duì)于人才重承諾以人為本是任何優(yōu)秀雇主信奉的理念以及對(duì)員工做出的承諾。這種承諾代表雇主會(huì)把“以人為本”這樣的企業(yè)文化真正落實(shí)到公司的人力資源管理上。
2.良好的雇主品牌一個(gè)企業(yè)對(duì)員工或公眾形成的承諾。
3.非常強(qiáng)的一致性這種一致性，代表著公司整體戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略，以及人力資源管理相關(guān)的操作模塊相一致。
4.具有高績(jī)效的文化理念具有這樣文化理念的公司會(huì)在薪酬、培訓(xùn)和晉升等方面對(duì)于高績(jī)效的員工給予更大的培養(yǎng)與肯定。
讓員工滿意的企業(yè)才是理想雇主
越來越多的優(yōu)秀企業(yè)會(huì)把以人為本的理念作為企業(yè)文化的基石，深知員工的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)。因此他們非常關(guān)注員工對(duì)企業(yè)的滿意度。為此，我們走訪了一些企業(yè)，看看他們有哪些提高員工滿意度的方法：
1.快樂工作。“作為企業(yè)要盡可能的了解員工需要，創(chuàng)造愉快的工作環(huán)境。”四季酒店人力資源總監(jiān)吳先生表示，“人每天有三分之一的時(shí)間是花在上班上，因此工作是否快樂很重要。同時(shí)在專業(yè)領(lǐng)域，要讓員工感覺能不斷學(xué)習(xí)很多新的知識(shí)，自己能不斷獲得成長(zhǎng)，這是促進(jìn)工滿意度很關(guān)鍵的一點(diǎn)。”
2.把員工看成自己的客人。上海錦江湯臣洲際大酒店人力資源總監(jiān)杭宇先生認(rèn)為：“企業(yè)要擅于聆聽內(nèi)部員工的需求，站在員工的角度去考慮他們的需求，做出改進(jìn)。如果遇到無法完成的需求，也要在信息公開的良好氛圍下，及時(shí)對(duì)員工的需求做出反饋，解釋原因。通過這樣的做法，員工會(huì)對(duì)企業(yè)表示出理解和信任，員工感受到了上司的尊重和關(guān)心，進(jìn)一步增強(qiáng)了對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感。有些公司還經(jīng)常設(shè)立員工滿意度的調(diào)查，及時(shí)了解員工需求。”
3.改善環(huán)境設(shè)施，提升企業(yè)形象：杭宇先生表示：“關(guān)注工作環(huán)境、工作設(shè)施，如更衣室、衛(wèi)生間、休息室、工作**、員工伙食、員工餐廳等，如果在這些跟員工利益息息相關(guān)的方面多花一點(diǎn)心思，不但提升了企業(yè)形象，員工更會(huì)因此產(chǎn)生滿足感和榮譽(yù)感。”
一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)一定是自身發(fā)展迅速，且能讓員工感到滿意的企業(yè)。當(dāng)然，適合的才是最好的，別人理想的企業(yè)，可能在你身上就失效了。
大學(xué)生找工作挑企業(yè)小TIPS：
1.選擇老板：民營(yíng)企業(yè)中，老板的管理模式、為人處世，將直接影響企業(yè)的發(fā)展及文化。如果你選擇的是一家創(chuàng)業(yè)型企業(yè)，那老板的風(fēng)格絕對(duì)是需要認(rèn)真考察的。
2.選擇主管：主管是你職業(yè)發(fā)展的重要人物，在某種意義上講，比老板還重要。跟著一個(gè)優(yōu)秀的上司可以學(xué)習(xí)更多。當(dāng)然，作為職場(chǎng)新人，要學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)別人的長(zhǎng)處，確信一位主管總有你值得學(xué)習(xí)的地方。因此，在無法選擇主管的條件下，學(xué)習(xí)對(duì)方的優(yōu)點(diǎn)是自己成長(zhǎng)的重要態(tài)度。
3.選擇環(huán)境：環(huán)境與企業(yè)文化有關(guān)，環(huán)境包括工作環(huán)境、人際環(huán)境等多方面，如果你工作在一個(gè)幽雅有品位的企業(yè)環(huán)境，你的工作就會(huì)熱情洋溢，正如企業(yè)提升員工滿意度的目的一樣，挑選一個(gè)好的環(huán)境是對(duì)自己快樂工作的負(fù)責(zé)。
4.選擇同事：同事整天和你生活在一起，每天相處的比家人還長(zhǎng)，加上性格各異、需要不同對(duì)待。當(dāng)然，要在短時(shí)間揣摩出同事的性格脾氣比較困難。因此，重視自己的品德修養(yǎng)，不傷人的處世風(fēng)格，樹立正確的價(jià)值觀，秉持一貫的敬業(yè)態(tài)度都將是與人和諧溝通的保證。
編者通過采訪發(fā)現(xiàn)，在大學(xué)生就業(yè)連年嚴(yán)峻的壓力下，許多學(xué)生選擇就業(yè)的對(duì)象更趨于實(shí)際，更向往進(jìn)入可以通過實(shí)際工作磨練自己，增加自己的能力，發(fā)揮自己的潛能的企業(yè)。不過在一些招聘會(huì)上，仍能發(fā)現(xiàn)大公司的攤前車水馬龍，小公司的攤前門可羅雀的景象。在此給大學(xué)生求職一句忠告：優(yōu)秀企業(yè)不是一日建成的，而大學(xué)生們進(jìn)入優(yōu)秀企業(yè)也需要經(jīng)歷一番摸爬滾打。
