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為什么職場員工會在長假結(jié)束后選擇離職?

添加時間:2018-08-14 14:31:35
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我們即將迎來一年一度的十一長假,職場人都在拼命的忍,忍著到了長假,終于可以好好休息玩耍一番了。晚秋就是這么想的,她是公司的HR。本來打算在剩下為數(shù)不多的幾個月里大干一場,結(jié)果迎來了員工的“離職潮”。

這可真得要“大干一場”了,不只是十一,還有春節(jié)這樣的長假。每當這種假期的結(jié)束,總會迎來員工的離職,那么這究竟是什么原因?qū)е碌哪兀?/div>

1.在長假之前員工已經(jīng)有想要離職的念頭了

如果有人力資源工作者認為員工是長假之后才想離職的那就大錯特錯了,他們在長假之前就有了離職的念頭,只不過粗心的你沒有發(fā)現(xiàn)。身為HR要時刻注意觀察員工的動向,比如上班的時候是否經(jīng)常走神,本來不經(jīng)常打電話的一個人經(jīng)常接到電話,不怎么請假的人這段時間頻繁請假,更明顯一點的是瀏覽招聘網(wǎng)站……

當有這些情況的發(fā)生,HR就要當心了,這是職場員工想要離職的征兆。HR要做好兩手工作,一是找員工聊天,了解員工的狀況,二是為人員補充做好準備。

為什么職場員工會在長假結(jié)束后選擇離職?
  可有的HR還是不信,員工瀏覽招聘網(wǎng)站(除了HR以外的)或許真的是要辭職了,那么其它幾種又該怎么解釋呢?

一個員工經(jīng)常走神是因為工作無聊,沒有方向。如果員工對工作充滿激情,任務(wù)排得很滿,他們根本沒有時間也不會去走神。一旦員工覺得工作沒有方向,那么離辭職也就不遠了。這個時候企業(yè)就應(yīng)該反思了,為什么員工會感到?jīng)]有方向?是工作安排問題,還是企業(yè)的目標無法同員工相匹配?找準方向?qū)氏滤帯?/div>

一個不經(jīng)常接電話的人近期接到電話,很有可能是有別家企業(yè)邀請其面試,再加上頻繁請假,說明對方是去參加面試。等到把一切都確定下來,他們也就找主管提交離職申請了。真到那個時候,HR哭都來不及。或許員工身上發(fā)生的這些狀況并不是想要離職,但人力資源工作者還是要防患于未然。

員工之所以選擇長假后選擇離職道理也很簡單,選擇春節(jié)之后的是因為年前不好找工作,索性等到了年后;選擇十一的是因為能夠在年前把下一份工作穩(wěn)定下來。

2.也有的職場人是因為假期的遭遇想要換工作

放長假除了去旅游還有部分人會選擇回老家,回老家難免會遇到七大姑八大姨的這些親戚。他們會問你:工作怎么樣?找到女朋友了嗎?然后把自己家的孩子炫耀一番:你哥現(xiàn)在在哪哪哪上班,一個月賺好幾萬,在外地房子都買好了,女朋友都不知道換了好幾個了……聽完這些之后,一些郁郁不得志的職場人難免會對自己的這份工作產(chǎn)生懷疑,長假結(jié)束后也容易產(chǎn)生假期綜合癥,一言不合也就離職了。

當然了,這是員工自身的情況,企業(yè)想要避免員工在假期之后離職應(yīng)該怎么做呢?

1.讓員工的能力得到發(fā)揮

如果本身不怎么樣的員工,離職也就離職了。對于企業(yè)重要的是那些人才,是那些真正有本事的人。企業(yè)不能讓他們的才能遭到埋沒,應(yīng)該讓員工的能力得到充分的發(fā)揮。具體該怎么做,那就需要根據(jù)企業(yè)自身的情況作出調(diào)整了。比如一個編輯擅長寫作,就不能讓其每天寫一些沒用的偽原創(chuàng)文章;有的人擅長管理,在人事變動的時候也要給人家機會……

2.薪資福利上的滿足

還有的員工選擇離開是因為待遇沒有得到保障,比如一個員工在公司干了5年了,業(yè)務(wù)能力還不錯,可是薪資沒有一絲一毫的增長;還有的干多干少一個樣或者經(jīng)常加班沒有假期等,這些都會導(dǎo)致員工的離開。

員工是有感情的高級的靈長類生物(人),而不是冰冷的機器,企業(yè)想要留住員工也需要讓對方的需求得到滿足。

員工選擇離開企業(yè)的原因有很多,假期只不過是一個節(jié)點,企業(yè)想要留住優(yōu)秀人才還是需要從自身做到完善。